خطوات فتح مشروع تجاري ناجح .. و عمل دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة
خطوات فتح مشروع تجاري ناجح .. و عمل دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة التي و تعتبر هي أساس أقوي اقتصادات العالم فكل الحكومات تتبني فكرة المشاريع الصغيرة لما لها من أهمية قصوي في بناء وتماسك اقتصاد الدولة ولذلك تحاول دائما الحكومات توفير الفرص للشباب بالإضافة الي ذلك توفر تدريب للراغبين في ذلك
كيف تبدأ مشروعك الصغير ؟
هذا السؤال هو غالبا ما يطرح و الاجابة عنه هي لب الموضوع و لذلك يجب عليك أن تتعلم بعض المفاهيم الأساسية لتستطيع أن تجد الاجابة الصحيحة و بالتالي تنجح في مشروعك الصغير ومن هذه المفاهيم :
خطوات فتح مشروع تجاري ناجح .. و عمل دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة : عناصر تكوين المشروع :
اولا : الإدارة Management
ثانيا : العمال Man Power
ثالثا : المال Money
رابعا : السوق Market
خامسا : المادة الخام Material
سادسا : المعدات Machine
وهذا ما يطلق علية في علم الإدارة للمشاريع 6M وهي عماد أي مشروع
دراسة الجدوى
أول عناصر النجاح هو التخطيط الجيد و هذا يعني دراسة جدوى ناجحة والأهم من ذلك كله فهم و تنفيذ خطوات دراسة الجدوى الخمسة
الخطوة الأولي .. حساب التكاليف اللازمة للمشروع و لذلك يمكن تقسيمها الي تكاليف ثابتة بالإضافة إلي ذلك تكاليف متغيرة
الخطوة الثانية .. دراسة السوق واختيار سلعة أو خدمة تضمن رواجها بمعنى أخر اختار سلعة لها رواج و لذلك حاول معرفة احتياجات الناس
الخطوة الثالثة .. تنظيم هيكل إداري للمشروع بالإضافة إلي ذلك كيفية عمل المشروع وساعات العمل وكيفية التشغيل
الخطوة الرابعة .. حساب دخل المشروع و توقع الأرباح بالإضافة إلي ذلك تقدير كمية المبيعات خلال فترة زمنية معينه
الخطوة الخامسة .. عمل تحريات ميدانية علي المشروع بمعنى أخر يمكنك الاستفسار عن المشرع من اصحاب الخبرات
خطوات فتح مشروع تجاري ناجح .. و عمل دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة : التسويق :
لابد أن تختلف نظرتنا عن التسويق ليكون منظومة متكاملة وليست الصورة الشائعة عن التسويق أنه الإعلانات فقط و لذلك يجب علينا فهم أدوات التسويق هو يديك اللتان تعبثان بعقل الزبون حيث تحمل أحدهما الحقيقة وتحمل الأخرى الخيال و كيفية دمجهما معا بالإضافة إلي ذلك يحتاج التسويق إلي تخطيط وعمل مخطط زمني وعلاوة علي ذلك يجب معرفة بعض الأمور عن التسويق مثل :
اولا .. معرفة طلبات السوق بمعنى أخر قد يتزايد الطلب علي المنتج في مرحلة المواسم و قد لا يتطلب السوق المنتج في مرحلة الركود ولذلك يجب وضع خطة مدروسة لمعرفة طلبات السوق
ثانيا .. بناء علاقات مع الزبون جيدة بمعني أخر يمكنك تقسيم الزبائن إلي زبائن جدد يجب أن تجد طريقة لجزبهم بالإضافة إلي ذلك زبائن قدامي يجب عليك الحفاظ عليهم
ثالثا .. الدمج مع المنشآت التي تشبهك وتعمل في مجال قريب منك حتي تقوم هي بعمل دعاية لك بالإضافة إلي ذلك عمل تكامل منتجي هذا يعني إذا كنت تعمل علي سبيل المثال في الأدوات الكهربية يمكنك عمل دمج مع مشروع أخر يعمل في ادوات البناء بحيث يرشد الزبون إلي مكانك و هكذا
خطوات فتح مشروع تجاري ناجح .. و عمل دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة : الدفاتر :
التدوين في دفاتر حتي لأدق التفاصيل مهم جدا فالدفاتر هي المرجع الذي تستطيع الاعتماد علية في وضع الخطط وفي تعديلها أيضا بالإضافة إلي ذلك تدوين الحسابات مهم جدا فهو مرجع السنه المالية والتي تحدد أرباح المشروع ومكاسبة والأهم من ذلك كله بعد مضي الوقت لابد أن تمتلك مرجع لخط سير المشروع
وفي الختام النجاح ليس سهل المنال أو وليد الصدفة بل يحتاج إلي عمل وجهد وتوجد قاعد ذهبية لأي مشروع صغير وهي توكل علي الله + فكرة جيدة + إصرار + ثقة بالنفس يساوي نجاح المشروع .